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Dans ce nouveau numéro de L'assmat nous d'exposer la thématique centrale du lieu d’accueil qui l'endroit garantissant la sécurité, l’hygiène et le confort des enfants accueillis c'est essentiel pour l’assistante maternelle ou familiale. Celui-ci doit être propre, bien organisé et suffisamment spacieux pour permettre aux enfants de dormir, manger, jouer et s’épanouir dans un environnement sain et propice à leur développement. -
Dans le milieu professionnel, se regrouper au sein d’un syndicat permet aux salariés de mieux défendre leurs intérêts matériels, moraux, collectifs et individuels. Disposant de moyens d’action spécifiques reconnus par le code du travail, les syndicats ont une place fondamentale dans la défense et l’amélioration des conditions de travail des assistantes maternelles et des assistantes familiales. Ils veillent à l’application du droit du travail, en les informant et en les défendant individuellement ou par des actions collectives. -
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Désormais devenue un objectif central des politiques publiques, la notion de qualité d’accueil dans les modes de garde de la petite enfance s’est progressivement définie et structurée, notamment à la suite du rapport de la psychologue Sylviane Giampino, qui a servi de base à la création d’une « charte d’accueil du jeune enfant ». Mais la mise en oeuvre de services d’accueil « abordables, accessibles et de qualité » se heurte aux exigences quantitatives et à la pénurie croissante de professionnels. L’enjeu de la qualité apparaît d’autant plus essentiel pour l’accueil individuel, trop longtemps déconsidéré. Pourtant, il existe une réelle aspiration des assistantes maternelles à se professionnaliser et à monter en qualité l’accueil qu’elles proposent. Ce dossier en témoigne et fait le point sur cette notion parfois abstraite. -
Locales, départementales ou nationales, petites ou grandes, le paysage associatif entourant les professions d’assistante maternelle et familiale est historiquement riche. Que ce soit pour rompre l’isolement et favoriser la sociabilisation des enfants accueillis, pour s’entraider et pouvoir échanger sur leur pratique, s’informer ou se former, gérer une maison d’assistantes maternelles, ou encore, faire remonter leurs besoins et défendre leurs intérêts auprès des instances politiques et publiques, leurs actions sont variées, multiples et essentielles. -
Économique pour les collectivités, les maisons d’assistantes maternelles (MAM) répondent aux aspirations d’une partie des assistantes maternelles désireuses de rompre leur isolement professionnel tout en apportant une souplesse de fonctionnement plébiscitée par les parents. Jusqu’alors porté surtout par la volonté des professionnelles, leur développement bénéficie désormais davantage de soutien et d’accompagnement, principalement lors de leur création. [...] -
La réforme des retraites est entrée en application le 1er septembre 2023. Malgré une contestation sociale importante, la loi a été promulguée le 14 avril 2023. Sans apporter de changements profonds au fonctionnement du système de retraite, cette réforme modifie certains paramètres importants comme l’âge légal de départ à la retraite, les montants minimaux des pensions de retraite ou les règles de cumul avec une activité professionnelle, assortie d’une nouvelle ouverture de droits pour une seconde retraite. -
Nul ne conteste que l’accès à la formation et au développement des compétences des professionnels de la petite enfance – et notamment des assistantes maternelles – est une nécessité. Plébiscitée par les professionnelles, encouragée par le Gouvernement et les branches professionnelles, l’offre de formation s’est d’ailleurs fortement étoffée. Pourtant, les freins pour réaliser une formation en cours d’emploi demeurent nombreux. -
Associant un accueil individuel de l’enfant chez une assistante maternelle et temps collectifs, les crèches familiales ont longtemps été plébiscitées : les enfants accueillis bénéficient d’une socialisation en douceur ; les parents trouvent la réassurance lié. [...] -
Une embauche avant 6 h ou après 20 h, un accueil étendu aux samedis, dimanches et jours fériés, voire aux nuits… Les assistantes maternelles, qu’elles exercent à domicile ou en maison d’assistantes maternelles (MAM), sont nombreuses à accueillir des enfants sur des horaires dits « atypiques », afin de répondre aux besoins de parents eux-mêmes confrontés à des horaires de travail décalés. Mais un tel accueil ne s’improvise pas. Les professionnelles s’engageant dans cette démarche doivent être en mesure de respecter au mieux le rythme de tous les enfants accueillis tout en préservant leur vie personnelle et familiale. Elles auront aussi à faire coïncider les horaires des différents contrats signés avec les parents-employeurs, afin de respecter les contraintes réglementaires en matière de droit au repos et d’amplitude de travail.
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